企業を円滑に運営するために、また労働力を効率的に利用する（労働者の能力を最大限に引き出す）ために、適切な人事労務管理が必要となります。

人事管理　

雇用管理（採用、配置、職務分析、人事考課など良質な労働力の確保や適材適所の配置を目指します。）

作業管理（時間研究・動作研究、職務再設計など）

時間管理（労働時間制度（変形労働時間制など）や休業・休暇のシステムの構築など）

賃金管理（職能給、出来高給、年俸制、退職金、各種手当など、賃金制度に関する管理）

安全・衛生管理（労働災害や従業員のモチベーション低下を防止することを目的として、職場の労働環境の改善や、従業員の健康管理を図ります。労働安全衛生法にて、事業者に衛生管理の実施を義務付けています。）

教育訓練（研修、OJT、ジョブ・ローテーション、資格取得勧奨等の自己啓発推進など。労働力の質を向上させます。）

労使関係管理

労働組合対策（団体交渉、労働協約など。労使協調体制を目指します。）

従業員対策（福利厚生、苦情処理制度など。従業員個々人の不満を取り除きます。）